7月1日5时，固原嘉泰农副产品批发市场交易大棚内灯火通明。一辆从新疆出发、历时32小时长途运输的冷链货车缓缓停稳，西瓜批发商杨成立刻上前验货、分拣、过磅。“全程32小时左右就能直达固原，路况稳定、运输不受影响，西瓜的新鲜品质有保障。”

在农副产品批发行业深耕十余年的杨成，从市区南河滩市场一路经营至嘉泰市场，最直观的感受便是货流模式的改变。

“以前都是我们自己外出找货、拉货、囤货；如今平台打通了信息、车源、货源全链条，供货商直接送货上门，我们基本可以当日进货、当日出货，即便大批量备货，也能在当月全部清完。”2025年，杨成销售各类农副产品4500多吨，销售额突破1000万元，西瓜、橘子等应季大宗水果成为主要销售品类。

这种转变，并非个体的偶然发展，而是一整套现代化农副产品流通体系在固原落地生根的生动缩影。

从“人找货”到“体系配货”，市场流通链条实现全面重构。走进水果交易区，主营大棚油桃、西瓜批发的张汉斌正清点刚到的货品：“目前大部分应季水果均从北京新发地、西安、银川等一级批发市场或产地直采直达，实现产地到货、即时销售，就是要让固原市民吃上性价比高、新鲜优质的果蔬产品。”

长期经营河南油桃、葡萄季节性批发的薛文，依托成熟的“产地代办”模式稳定经营：“我们在产地有代办盯控装车发货，专注做好货源引进、线下批发生意。应季果蔬上市期间，日均到货一车，节假日需求激增时，单日销量可达两车。”

这套“产地直采+代办盯装+平台调度”的高效流通链条，放在十年前难以实现。深耕行业多年的彭娇娇对此感触颇深，她主营米面油等生活物资配送，兼顾副食品批发，长期为辖区学校和机关单位提供服务。“十年前，供货商送货上门后，我们需要自建仓储、积压流动资金，还要时刻紧盯市场行情，经营压力很大。如今，市场平台与商户协同发展、互利共赢，大家统一算账、取货、搭货，实现当月进货、当月清货，囤货压货的情况大幅减少。”

农副产品价格极易受天气、产地产能等因素影响，每一批货品的经营都需要精打细算，而完善高效的现代化流通体系，有效降低了经营风险、提升了周转效率，常规货品一周即可完成周转，大批量货品也能在一个月内清零。

在民生保供一线，固原嘉泰农副产品批发有限公司配送员赵文斌和同事周一至周五常态化为原州区各乡镇、城区及西吉城乡学校配送米面油、新鲜食材。“我们坚持每日补货、持续补供，全力保障师生吃上安全、放心的饭菜。”从商户批发到终端配送，不同岗位从业者在统一的流通体系中各司其职，筑牢民生保供防线。

各类分散的经营行为之所以能够高效联动，是因为依托于嘉泰市场持续完善、不断织密的现代化农副产品流通网络。嘉泰农副产品批发市场提升改造项目总投资2300万元，目前已完成投资2200万元。现阶段，蔬菜水果交易大棚修缮、营业房改造、场地硬化、消防升级等工程全部完工；新建农残检测室、信息中心，购置冷链运输车辆，信息化系统加快建设。

在此基础上，市场搭建“预冷保鲜库+物流车队+应急储备区”一体化保供体系，具备15天应急供应能力，可有效平抑市场价格波动。相较改造前，市场交易效率提升2倍，商户采购成本降低10%，农副产品流通损耗率降至8%以下。

深层的行业变革，来自数字化赋能升级。市场同步搭建数字化管控体系，推行“线上询价下单、线下验货交割”一体化交易模式，配齐安全检测设施，实现智能管控、安全可控、应急保供三位一体。

同时，市场流通体系持续向上游延伸，创新推行“市场+基地+农户”产销合作模式，吸引周边种植户、合作社集中入驻，提供全流程产销对接服务，带动蔬菜种植面积扩大至10万亩，种植户户均增收2000元以上。流通链条从田间地头直达学校食堂、千家万户。

市场改造升级后，嘉泰市场年交易量从8万吨攀升至20万吨，服务范围覆盖固原四县一区，辐射周边300万人口，成为区域综合性农副产品流通枢纽。目前，市场直接拉动就业200人，间接带动就业2000人。

“以前做批发全靠跑腿找货，现在全靠平台赋能、体系支撑。”彭娇娇的切身感悟，道出了嘉泰市场十余年的蜕变核心。市场的发展，并非单一商户的规模扩张，而是一套贯通产地与终端、联动线上与线下、兼顾日常供应与应急保供的现代化农副产品流通体系在固原落地、高效运转。如今，嘉泰市场持续夯实民生保供能力、严守农产品质量安全底线、带动农户增收致富、完善城乡流通体系，稳稳托起了周边群众的“菜篮子”与“果盘子”。（记者：梁  园）