冬日的六盘山，阳光和煦，隆德大地上到处是丰收的喜悦、发展的激情。

 隆德县神林乡杨野河村党群文化广场上举办的分红大会温暖着每一位村民。村民辛发红从村党支部书记杨银贵手中接过分红牌，脸上的皱纹笑成了花：“咱农民不仅种地拿钱，现在当‘股东’也能分红了。”

 数十公里外的杨河乡，养牛大户咸得虎正看着自家新建的标准化牛棚，盘算着扩大规模：“有龙头企业带着干，心里有底，增收路子越走越宽。”

 辛发红和咸得虎的笑脸，共同揭示了隆德县推进乡村全面振兴探索出的核心答案——构建紧密多元的利益联结机制。今年，隆德县围绕助农增收这一核心，深入贯彻我市利益联结、产销对接、要素配置、市场主体培育等联农带农“四项机制”要求，探索构建了龙头带动型、农文旅创收型、股份经营型、绿能撬动型、稳定就业型、劳务输出型的“六型联动”利益联结机制，有效破解了产业发展与农民增收脱节的难题，让更多农户深度嵌入现代农业产业发展链条。截至目前，隆德县有928家各类经营主体，通过“六型联动”机制，已成功带动农户7852人，户均增收4468元。

 一组组亮眼的数据背后，是一个个生动鲜活的实践故事。“我们和县肉牛产业联合体合作，牛犊、饲料、技术、销售都有保障，我专心把牛养好就行。”咸得虎道出了许多养殖户的心声。隆德县发挥龙头企业的辐射带动作用，推广“龙头企业+村集体（合作社）+农户”模式，将分散的农户组织起来，共同应对市场风险。

 在肉牛产业发展中，杨河牧业构建的“全链赋能”联合体，通过入股分红、托管代养等方式，服务带动超6200户养殖户，其中1890户实现户均增收7800元以上。在沙塘镇十八里村的冷凉蔬菜基地，一种名为“嵌田托底”的模式，将龙头企业基地20%的土地定向划给农户种植，并提供全程“托底”服务，带动86户农户户均增收4200元。在食用菌产业发展中，宁夏玉禾清农业开发有限公司推出的零成本供棚、零风险技术、零门槛销售“三零共富”模式，让农户实现“拎包入住”式种植，户均增收1.54万元。

 如果说龙头带动和文旅融合是“引路”，那么股份合作则是让农民成为产业发展的“合伙人”。隆德县大力引导村集体和农户以土地、资金、劳力等入股经营主体，激活沉睡资源。

 杨野河村的农机合作社便是典型。村集体牵头整合14台农机，为周边提供“耕、种、防、收”社会化服务，今年作业面积2400亩，收益4万元。这笔收益不仅壮大了集体经济，还为辛发红这样的入股村民带来了分红。同样，好水乡三星村通过“三变”改革，让282户农户变“股东”，年度分红17.39万元。目前，隆德县104个村集体经济组织以多种形式入股34家主体，预计年度总收益2200万元。

 除了做强农业本身，隆德县还积极开辟增收新赛道。在联财镇，经过培训的“蔬菜管家”和“装修人”已成为响亮的劳务品牌。在县城的帮扶车间里，宁夏衣润服饰公司的女工们经过定向培训，实现了稳定就业，月收入1800元至4200元。

 更令人惊喜的是，阳光也成了增收源。通过县属国企统筹，隆德县在72个村建设光伏电站，构建“政府主导、企业营运、村集体参与”的“绿能撬动”模式，为43个村集体和381户农户带来了年均数千元的稳定“阳光收益”。

 如何将绿水青山和乡土文化转化为真金白银？隆德县城关镇杨家店村给出了自己的答案。该村探索“三联三增”农文旅融合模式，将菌菇产业与红色旅游、精品民宿、特色餐饮等深度融合。

 “游客来我们这里，可以参观革命遗址，体验菌菇采摘，品尝地道的菌菇宴，走时还能带些特产。”宁夏圣缘菌类专业合作社负责人柳志清介绍，今年合作社产值预计180万元左右，还带动了周边一批农家乐和民宿的发展。据统计，隆德县已打造精品民宿和农家乐44家，带动1200余名农民在家门口吃上“旅游饭”。

 从杨野河村的分红现场，到十八里村的蔬菜“嵌田”；从杨家店村的菌菇产业等深度融合，到联财镇的技术型劳务大军……隆德县的“六型联动”利益联结机制，如同六根坚实的支柱，共同撑起了一个覆盖面广、承载力强、可持续的农民增收平台。它不再是单一的政策扶持，而是一套让农民能够根据自身资源禀赋，自主选择、深度参与、稳定获益的系统性解决方案，真正奏响了产业兴旺与农民富裕的同频共振曲。（记者：陈佳文）